Ваш -адрес н.

С года добыча углеводородов увеличилась более чем в два раза и превысила отметку 2 млн баррелей нефтяного эквивалента в сутки. Мы не только увеличили масштабы, но и значительно расширили географию своей деятельности. В структуре Компании создан мощный перерабатывающий и сбытовой блок, включающий предприятия нефтепереработки и нефтехимии в России и Восточной Европе, а также почти 6 тыс. АЗС в 22 странах мира. Интенсивное развитие бизнеса позволяет нам год от года улучшать свои финансовые результаты. В году мы перечислили во все уровни бюджетной системы более 21 млрд долларов. Будет повышена доля чистой прибыли, направляемая на выплату дивидендов. Все это позволит значительно увеличить акционерную стоимость Компании. Ключевыми задачами Компании являются оптимизация портфеля активов, ускоренный ввод в разработку новых запасов, расширение географии деятельности, увеличение объемов переработки, укрепление позиций на основных рынках сбыта. Мы намерены существенно повысить рентабельность добывающего бизнеса Компании за счет перераспределения инвестиций в пользу высокоэффективных проектов в России и за рубежом.

Стратегия развития

Проведенный анализ позволяет сделать вывод, что на особенности формирования миссии ВИНК решающее воздействие оказывают особенности: Производственно-технологические особенности функционирования нефтегазовых компаний предполагают высокую капиталоемкость процессов производства и необходимость постоянно производить большие инвестиции для поддержания объемов добычи, высокую экологическую нагрузку на окружающую среду, неравномерность размещения производственных мощностей по территории страны и концентрацию основной части производства в нескольких субъектах Федерации.

Среди особенностей продукции наибольшее влияние на формулирование миссий оказывают: Из вышеприведенных особенностей вытекают особенности ведения бизнеса в нефтегазовой отрасли:

ЛУКОЙЛ видит основную цель компании в увеличении чистого В – гг. инвестиционная программа ЛУКОЙЛа будет.

Это значит, что экономический эффект присутствия Компании на территории Республики Коми усилится, увеличится объем платежей и поступлений как по основному налогу на прибыль, так и на имущество, на доходы физических лиц, что немаловажно в сегодняшней экономической ситуации. Говоря о социальном аспекте взаимодействия с нефтяной компанией, могу с уверенностью сказать о выстроенном, конструктивном сотрудничестве с ЛУКОЙЛом, как одним из основных социальных партнеров Правительства Республики. В настоящее время и ранее все обязательства, которые фиксируются в соглашении о сотрудничестве сторон, нефтяная компания выполняет в срок и в полном объеме.

Также премьер-министр региона подчеркнул, что это первая крупная компания, при участии которой создана рабочая группа по контролю над исполнением соглашения о сотрудничестве между Правительством республики и ЛУКОЙЛ ом, выработан регламент взаимодействия для повышения эффективности использования потенциала средств, выделяемых на реализацию социально значимых проектов. Александр Лейфрид отметил, что совместная работа идет в положительном тренде, и обратил особое внимание на слаженную работу не только с Правительством республики, но и с главами муниципалитетов, что позволяет эффективно реализовывать социально значимые проекты на территории республики.

К середине следующего года с запуском новых объектов планируем выйти на первую очередь увеличения добычи нефти до полутора миллионов тонн, на этапе второй очереди до конца года в планах достичь рубежа в 3,5 миллиона тонн," — пояснил А. Он подчеркнул, что перспективным районом остается Денисовская площадь — Восточно-Ламбейшорское и Баяндыское месторождения, где сегодня строятся высокотехнологичные объекты инфраструктуры, бурятся скважины. Компания планирует развивать геологоразведочные работы, приобретать новые лицензионные участки.

Работа промышленности реализовывалась министерствами и ведомствами, в число которых входили: Министерство геологии, которое производило разведку новых месторождений; Министерство нефтяной промышленности, которое занималось добычей и транспортировкой нефти; Министерство нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности, которое осуществляло переработку нефти; Главное управление по транспорту, хранению и распределению нефти и нефтепродуктов; Главнефтеснаб, который организовывал снабжение потребителей нефтью и нефтепродуктами.

Основными недостатками системы управления функционированием отечественного нефтяного комплекса были обособленность подотраслей, сложность принятия управленческих решений и т. Все это снижало возможности самоорганизации и саморазвития нефтяной отрасли. Начиная с года стало возможным следовать мировым принципам организации и управления нефтяного бизнеса.

Если до цель не будет достигнута, инвестидея будет закрыта. обратить внимание на акции Лукойла. Прошлая инвестиционная идея, Компания в будущем планирует погасить казначейский пакет.

Компания первой из российских нефтяных компаний стабилизировала уровни добычи и переработки нефти, а в гг. Чистая выручка за три года выросла в 4,4 раза, чистый доход — в 2,4 раза. В целом за г. Одной из первых в России фирма прошла международный аудит. Таким образом, фирма является не только лидером нефтяного рынка России, но и входит в список крупнейших нефтегазовых компаний мира.

Компания участвует в крупных международных проектах как ближнего, так и дальнего зарубежья. К их числу относятся: Плоешти, в Румынии приобретены акции нефтеперерабатывающего завода для поставок нефти и производства продукции, направляемой в страны Центральной и Западной Европы. Государственная доля в акционированном капитале компании незначительна.

Лукои?л: компания презентовала стратегию развития до 2027 г.

Рынки заказчиков, не связанные со стратегическими партнерами. Цели маркетинговой политики Компании ясны и очевидны: Увеличение выручки на рынках. Сокращение доли нерентабельных и низкодоходных рынков. Укрепление репутации высокопрофессиональной и надежной транспортной компании. Пролонгация долгосрочных контрактов.

ЛУКОЙЛ. ТНК-ВР. Сургут-нефтегаз. Газпром-нефть. Славнефть постоянно производить большие инвестиции для поддержания объемов добычи, Стратегические цели компании устанавливаются в разрезе.

Основание[ править править код ] Ещё в годы предвоенных пятилеток в окрестностях села Кстова проводились изыскательские работы, изучались экономико-географические и гидрогеологические условия, велись исследования инженерно-технического характера в связи со строительством крупного нефтеперегонного завода. Но начавшаяся Великая Отечественная война сорвала эти планы, завод стали возводить только в послевоенное время.

Победившая в Великой Отечественной войне страна начала подниматься из руин. Стратегическую важность приобрели в нём топливные ресурсы… В ответ на новые вызовы в СССР появилась масштабная программа строительства в важнейших промышленных регионах страны нефтеперерабатывающих заводов НПЗ. Нефтеперерабатывающий завод должен был стать крупным предприятием с законченным циклом переработки нефти, оснащённым современным оборудованием.

Надо было построить большой и сложный комплекс установок для производства автомобильного бензина, дизельного и котельного топлива, индустриальных масел и других нефтепродуктов. Место для его расположения было выбрано Государственной комиссией.

«Лукойл» внесет в €6,2 млрд для финансирования инвестиций за рубежом&

Реализация продукции стр. Увеличилось производство высококачественных моторных топлив. Это стало результатом осуществляемой Компанией программы реконструкции и модернизации НПЗ, на которую в году было направлено млн долл. В году рост экспортной пошлины привел к снижению привлекательности экспорта нефти и росту маржи нефтепереработки внутри России.

Покупка облигаций Группы компаний ПИК П02 с погашением еля Рекомендация покупать по руб. с краткосрочной целью руб.

В настоящее время на развитие предприятий и формирование их инвестиционной политики влияют: Таким образом, инвестиционная политика представляет собой комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на достижение поставленных целей в течение ограниченного периода времени через изменение величины и структуры активов компании. Перечень документов законодательной базы, регулирующих инвестиционную деятельность в Российской Федерации не столь обширен как в других государствах.

Объясняется это недавним зарождением рыночной экономики в России. Руководствуясь этим критерием, Россию трудно отнести к развитым странам. Само понятие инвестиционной деятельности было впервые законодательно определено только в году. Несмотря на значительное количество выпущенных к настоящему моменту документов, далеко не все аспекты инвестиционной деятельности нашли отражение в нормативных актах - пока лишь намечены основные направления инвестиционной политики государства. Важнейшими стимулами развития инвестиционной деятельности является обеспечение государством гарантий прав инвесторов, защиты инвестиций и предоставление им налоговых и таможенных льгот.

Защита инвестиций гарантируется законом независимо от форм собственности. При этом всем инвесторам обеспечиваются равноправные условия деятельности, исключающие применение мер дискриминационного характера, которые могли бы препятствовать управлению и распоряжению инвестициями: В целях обеспечения стабильности прав инвесторов законом установлено, что соответствующие положения принимаемых законодательных актов, ограничивающие эти права, не могут вводиться в действие ранее, чем через год с момента их опубликования.

инвестиции ЛУКОЙЛа в Волгоградской области составят 15 млрд руб./год

В рамках данного консорциума планируется, что объем добываемой нефти через 15 лет достигнет своего пика и составит около 40 млн. Интересы компании распространяются также и за пределы СНГ. Так, подписаны соглашения о разделе продукции по проекту"Курна-2" в Ираке - наиболее крупному месторождению, разрабатываемому с участием иностранных компаний. Все эти запасы, находящиеся за пределами РФ, не входят в объем подтвержденных резервов компании, приведенных выше, так как в настоящее время не существует четких правил учета запасов отечественных нефтяных компаний за пределами страны, что искажает истинную картину перспективных резервных запасов НК.

нефтедобывающих компаний - ОАО «РОСНЕФТЬ» и ОАО «ЛУКОЙЛ» более задачи: 1. Рассмотреть методологию оценки инвестиционной.

Юдина Е. Система стратегического планирования выступает как объективная экономическая оценка результатов финансово-хозяйственной деятельности компании и в то же время как необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка. По мнению французского экономиста Бернара Коласа, планирование — это процесс разработки и принятия целевых установок в количественном и качественном выражении, а также определение путей их наиболее эффективного достижения.

Итак, стратегическое планирование как исходный пункт всей системы планирования на предприятиях предусматривает разработку главных целей и миссии предприятия, а также основных способов их достижения. Миссия Компании. Стратегическими целями Компании на период до года являются [2]: В году Компания достигла следующих финансовых результатов. При этом чистая прибыль за год, очищенная от единовременных факторов под единовременными факторами подразумеваются списания сухих скважин и прочие события, влияние которых на финансовую отчетность Компании носит разовый характер , составила 1 млн долл.

Положительная динамика чистой прибыли, очищенной от единовременных факторов, в основном объясняется ростом цен на углеводороды в году по сравнению с и годом. В течение года цена на нефть марки изменялась от 93,5 до ,6 долл. Основа текущей прибыльности Компании — проекты на стадии разработки и добычи. США, суммарный объем инвестиций с года превысил 6,8 млрд долл.

Лукойл в понедельник опубликует отчетность по МСФО. Что ждать инвесторам