Коллективный разум не всегда разумен

Как его использовать в бизнесе? С какими радикальными переменами в этой области столкнутся компании в ближайшие 5—10—15 лет? Один из ведущих -специалистов России. Биография на фоне мега-трендов — Сергей, какие события сформировали вас как ученого, специалиста и делового человека? В советские времена руководил крупными -проектами, начиная с расчетов реакторов атомных электростанций и заканчивая информационным обеспечением отечественного спорта. Защитил диссертацию на стыке системного программирования и организации вычислительных систем.

Тренинг «Точно в цель!»

Какую основную задачу решает ваша компания? Я занимаюсь изучением данного вопроса около 30 лет, и еще в те времена я заметил, что все системы оплаты и мотивации персонала, которые применяются в мире, в России не срабатывают, не дают ожидаемых положительных результатов. Я изучил мировой опыт, как японские, немецкие компании решают подобные задачи. В результате многолетнего поиска получилась по-настоящему работающая система. На сегодняшний день у нас уже более внедрений.

а вслед за ним Маркс ставили во главу угла групповые, коллективные интересы. и нуждами, ценностями и видением системы как единого целого .

Типовое согласие на обработку персональных данных Пользователь, регистрируясь на интернет-сайте : Принятием акцептом оферты Согласия является регистрация на интернет-сайте. Данное Согласие дается на обработку персональных данных, как без использования средств автоматизации, так и с их использованием. Согласие дается на обработку следующих персональных данных: Следующие персональные данные являются общедоступными: Цель обработки персональных данных: Основанием для обработки персональных данных являются: В ходе обработки с персональными данными будут совершены следующие действия: Передача персональных данных третьим лицам осуществляется на основании законодательства Российской Федерации, договора с участием субъекта персональных данных или с согласия субъекта персональных данных.

Персональные данные обрабатываются до прекращения договорных отношений.

Стратегическое мышление: 5 уровней для топов, собственников и резерва

Возможно, он снова прав Илон Маск в одном из своих последних интервью рассуждает о том, что люди должны в самое ближайшее время слиться с искусственным интеллектом и создать новую форму интерфейса взаимодействия. Возможно, этот симбиоз приблизит человечество к решению одной из самых трудно решаемых задач — прогнозирование будущего с достаточно высокой точностью. Абсолютно во всех сферах бизнеса, без исключения, люди уже много лет пытаются решить эту задачу с применением различных технологий с разной степенью успешности.

Инвесторы и трейдеры пытаются предсказывать будущие значения цен акций или успех компаний для получения сверхприбылей в инвестиционных сделках. Политические аналитики прогнозируют исход президентских выборов, а корпорации тратят немалые средства в попытках предугадать будущие технологические тренды. Многие из этих вертикалей уже в той или иной степени используют интеллектуальный краудсорсинг для решения этих задач.

Коллективный интеллект или коллективный разум — термин, который появился в . Групповое мышление часто препятствует реализации коллективного Глобальная фьючерсная система коллективного интеллекта (GFIS) по .. примеры преимуществ, которые коллективный интеллект дает бизнесу.

Что такое платформа понятий Платформа понятий — это заданный уровень глубины понимания определённых понятий. Образно платформу понятий можно представить в виде среза ствола дерева пенька со своими годовыми кольцами — цепочками взаимосвязанных и непротиворечивых понятий. В центре"пенька" расположены крестообразно соответственно с четырёхмерной блочной логикой четыре понятия: Это стержневые или ключевые понятия, которые, можно сказать, являются той"аксиомой", на которой базируются дальнейшие"теоремы" — цепи понятий.

Авторы берут эти четыре понятия за"аксиому", так как считают, что эти понятия более или менее большинством людей понимаются однозначно и легко воспринимаются. А остальные понятия мы больше чувствуем, чем понимаем. Причём, чувствуем чаще всего по-разному, в зависимости от своего состояния, уровня культуры и знаний. Здесь мы должны чётко развести понятия"чувствовать" и"понимать". Зачастую мы говорим"понимаю", когда на самом деле только чувствуем.

То есть"понял а" мы можем сказать тогда, когда словами можем выразить созревшее внутри нас или повторить сказанное другими. Если же мы затрудняемся в подборе нужных слов, то мы ещё не до конца поняли ту мысль, о которой хотим говорить, мы её только почувствовали. В этом случае рационально было бы применить термин"наговариваю" — то есть пытаюсь наговорить словами созревшую во мне мысль, пока не подберётся нужное понятие или соответствующий оборот речи.

Ваш -адрес н.

Технология коллективной выработки решений Формальные и неформальные группы Группа — это два лица или более, которые взаимодействуют друг с другом таким образом, что каждое лицо оказывает влияние на других и одновременно находится под влиянием других лиц. Поэтому каждая организация фактически состоит из нескольких групп, являющихся аналогами подразделений организации. К особенностям таких групп можно отнести четкую структуру, что предполагает, как мы уже знаем, наличие предписанной, т.

Как устроено групповое мышление интеллектуальная система голосования или рыночные цены — которые помогают выявить некое В бизнесе консенсус — вполне возможный механизм принятия решений.

В своих поисках ответа, как принимать лучшие стратегические решения а заодно доказать, что думать полезно я набрел на две ключевые идеи, которые мне не дают покоя, потому что переворачивают все классические представления о том как происходит принятие решений: Субъектом мышления является не индивид, а группа. В рамках первичного обсуждения, сформировалось понимание что в контексте группового мышления лучше всего подходит перспектива, в которой мышление это процесс определяющий эффективность принятия Решений.

Немного доработанная схема приведена на рисунке. Итак в нашем узком кругу мы договорились понимать под мышлением процесс, от которого в итоге зависят последствия предпринятых действий. Что примечательно, также как с индивидом у группы есть осознанный процесс принятия решений и бессознательный выбор. При переходе к характеристикам мышления и тому как его развивать, я рассказал о трех архетипах мышления поддержанных на генетическом уровне и связанных с эволюцией индивидуального мышления: Как это услышал Максим Цепков можно прочитать здесь.

Моя память мне подсказывает что суть я ухватил в одной из Стэнфордских лекций по нейробиологии или дизайн мышлению, но точная ссылка не сохранилась. Если кто-то узнает первоисточник буду благодарен.

Пять основных стилей мышления людей: практическое руководство

Коллективное мышление — основа успеха компании Жиляева Кристина Сергеевна студент, 4 курс, факультет корпоративной экономики и предпринимательства Новосибирский Государственный Университет экономики и предпринимательства, РФ, г. Новосибирск Лапшова Людмила Николаевна научный руководитель, канд. Москва К сожалению, на сегодняшний день эффективность российских предприятий составляет лишь четверть от производительности зарубежных конкурентов.

Возможно, проблема низкой эффективности заключается в менталитете: Решить проблему возможно путем построения в организации эффективного коллективного мышления.

КЛУБНАЯ СИСТЕМА Искусство бизнеса — сбалансированная комбинация уникальных лидерских качеств членов способностей;; развитие креативного мышления для нестандартного решения бизнес задач. Коллективное создание картины из отдельных фрагментов позволяет проработать.

История[ править править код ] Концепция, предшествующая современному термину, встречается у энтомолога Уильяма Мортона Уилера , который отмечает, что кажущиеся независимыми индивидуумы могут сотрудничать так тесно, что становятся неотличимыми от единого организма В Эмиль Дюркгейм установил, что общество является единственным источником логического мышления у человека. Эту мысль позднее также рассматривал философ Пьер Леви. Он обращал внимание на биологическое приспособление, которое превратило большинство существ, живущих на Земле, в компоненты того, что он назвал самообучающейся машиной.

В году Блум совместил идеи апоптоза , параллельной распределенной обработки , группового отбора , и суперорганизма, и разработал теоретическое объяснение того, как работает коллективный интеллект. Блум проследил эволюцию коллективного интеллекта до наших предков-бактерий, существовавших 1 миллиард лет тому назад и продемонстрировал, как многовидовой интеллект функционировал с момента зарождения жизни.

Листорезы разводят грибы и приносят листья, служащие для питания грибов.

Нейро-Лингвистическое Программирование бизнеса

Формирование методического мышления студентов факультета иностранных языков во время первой педагогической практики: Развитие профессионального мастерства менеджера в системе бизнес-образования: Высокий темп развития общества предъявляет особые требования к мышлению современного учителя.

В названии системы «Искусственный управленческий интеллект» есть логика. «Если мы изменили коллективное мышление, коллектив.

Для социосистемы это является единственным выходом, поэтому она всеми силами усиливает общие характеристики, особо не поддерживая индивидуальные. Как в свое время подчеркивал А. Мы думаем и оцениваем все так, как это делают другие. Однако большинство поддерживает два противоположных мнения, потому что все думают в едином порыве. Это как объявление о карманниках на вокзале, после которого все прижимают к себе свои вещи, не думая больше ни о чем.

Индивидуальное мышление в этом случае оказывается подавленным. Британские операции влияния также базируется на том, что менять индивидуальное мышление накладно, надо поменять коллективное, тогда индивид подчинится этой новой норме. Порождался общий опыт, например, счастливой жизни школой, литературой, искусством. Так всегда действуют религии, идеологии, политики.

Единая картина мира уменьшает количество конфликтных ситуаций, поскольку известно, что и от кого можно ждать. Только мусульманский мир сопротивляется, так как в их случае религия является частью государства, а не отделена от него.

« » в Томске: зачем записывать психофизиологические показатели во время мозгового штурма?

Чан Ким Построение бизнес-моделей. Остервальдер, Пенье Спиральная динамика. Управляя ценностями, лидерством и изменениями в веке.

Коллективное мышление (или, может быть, правильнее было бы называть его более того, неосторожно наслаждается сложившейся системой. . но в инвестиционном бизнесе демократическое правление не работает.

Системное мышление как искусство правдивой простоты предисловие к русскому изданию Когда человек разъял мир на части, он перестал понимать действие законов не только божеских, но и человеческих. Лао-Цзы Жизнь поражает нас разнообразием и сложностью во всех областях человеческой деятельности: Пытаясь вникнуть в суть волнующих нас проблем, выбрать рациональную стратегию поведения и сформулировать план действий, мы сталкиваемся с хитросплетением большого числа разнородных факторов и связей, которые не вмещаются в человеческое сознание, не охватываются им.

Для того чтобы преодолеть барьер сложности, мы начинаем упрощать интересующие нас жизненные явления, делим их на части, поочередно рассматриваем различные аспекты, стороны проблемы. В результате получается несколько картинок, проекций, различных точек зрения на один и тот же объект. Возможно, некоторые из них все еще выглядят слишком сложными и запутанными.

Тогда мы делим на части и эти картинки, рассматриваем их с разных сторон и так далее, до тех пор, пока они не окажутся достаточно простыми для понимания. Рассмотреть проблему под разными углами, изучить ее детально — всегда ли это хорошо? Да, мы имеем набор снимков, взглядов на ситуацию с разных сторон. Вопрос в том, как все эти снимки, проекции связаны между собой.

Чтобы представить себе характер возникающей при этом проблемы, вообразим, что нам нужно сложить большую мозаику, вынимая из коробки ее отдельные кусочки и при этом не имея в голове образа того целого, которое должно получиться. Какое бы явление или объект, независимо от их природы и масштаба, мы ни взяли — экономику страны в мировом экономическом пространстве, политическую обстановку в регионе, экологическую ситуацию в городе, конкуренцию в отрасли, отношения влюбленной пары или семьи в социальной среде — везде мы имеем дело с целостной системой, существование которой обусловлено взаимовлиянием ее компонентов.

Так, например, интересующие любого бизнесмена показатели прибыльности, рентабельности и конкурентоспособности компании, ее моральный дух, скорость решения проблем и темп инноваций — все это происходит как результат взаимодействия в работе ее подразделений. Для того чтобы понять закономерности формирования этих показателей и управлять ими, современная наука управления предлагает анализировать различные функциональные аспекты деятельности компании:

Бизнес-проектирование. Старт бизнеса без денег. Стратегии. Системное мышление. Бирюзовая команда