Бизнес-тренеры

Формирование и развитие навыков проектирования и управления проектами. Результаты тренинга для компании: Создание единого понятийного аппарата по вопросу управления проектами и проектной работы. По результатам тренинга участники: Получат представление об особенностях управления проектами в России. Узнают о технологиях управления проектами. Отработают основные практические умения разработки, управления командой и результатами проекта. Особенности управления проектами в России Отличие проекта от других форм организации деятельности Типы проектов. Критические факторы успеха проекта:

Алексей Таченков

Сергей Грачёв, эксперт, бизнес-тренер Сергей — признанный профессионал по управлению проектами, программами и портфелями, обладающий колоссальным опытом работы в таких известных компаниях, как Нестле, Фортум, Газпром нефть, Преобразование бизнеса, стратегическое планирование, управление организационными изменениями, внедрение, развитие и оптимизации бизнес-процессов, разработка и внедрение -стратегий, систем управления проекта Опыт работы с программами пакета составляет более 10 лет.

Имеет многолетний опыт работы в экономических службах предприятий самых разных масштабов и направленности:

Тренинги и семинары по управлению и продажам. Бизнес-тренер Ирина Бизнес-тренер по продажам и управлению, бизнес-консультант. Заказать Опыт внедрения проектов на B2C, B2B и B2G предприятиях. Собственные.

Тренинг вели ведущие специалисты в этой области: Максим Дудников — профессиональный бизнес-тренер Академии ДТЭК опыт работы 5 лет, опыт управления в сфере управления проектами 6 лет ; Наталья Тишина — профессиональный бизнес-тренер Академии ДТЭК опыт работы 1 год, опыт управления в сфере управления проектами 15 лет. На тренинге были рассмотрены следующие вопросы: Что такое система управления проектами на предприятии. Жизненный цикл проекта и процессы по управлению проектом согласно стандарту РМВоК.

Участники тренинга детально познакомились с каждым из этапов жизненного цикла проекта. Подробно узнали об инструментах управления проектом, которые позволяют реализовывать проект с заданными ограничениями по срокам, бюджету, качеству. Помимо теоретической части на тренинге большую часть времени заняло освоение практических навыков, которое проходило в игровой форме.

Участники тренинга развили навыки системного подхода, планирования, выполнения и завершения проекта, а также отработали отдельные проектные инструменты. В конце тренинга состоялся экзамен, который наши сотрудники успешно сдали и получили сертификаты. Но самое главное, мы уверены, что полученные знания будут успешно применены в повседневной работе компании и помогут в дальнейшем динамичном ее развитии.

Видеоотзывы моих клиентов Ключевой показатель эффективности бизнес тренера и коуча - количество клиентов, сумевших воплотить полученные знания в бизнесе и добиться высоких результатов. Клиенты Отзывы клиентов"Тренинг полезно проходить время от времени всем, кто имеет отношение к продажам. Полезно участвовать в упражнениях, которые рассматриваются и обсуждаются видеоанализ.

Тренинги по управлению проектами в BuroAkzent помогут улучшить ваши навыки и Дан старт первому туру XIV ежегодного конкурса бизнес- тренеров.

Сергей Пархоменко, Санкт-Петербург Санкт-Петербург Наверное, к каждому работающему бизнес-тренеру время от времени обращаются за советом, как освоить эту профессию и начать работать на поприще проведения тренингов. Выглядит эта профессия действительно довольно завидно: Наверное, по этой же причине столь популярны профессии учителя, врача и психолога — их так же слушают и слушаются, их мнение экспертно.

Но профессия бизнес-тренера привлекает еще и тем, что нет обязательных государственных или каких-то еще общепризнанных требований к квалификации, можно выбирать любые темы и направления работы, труд не только почетный, но и вроде бы денежный, бизнес-тренер может никому не подчиняться и ни перед кем не отчитываться. Казалось бы, вся сложность только в том, чтобы прочитать пару нужных книг, составить программу тренинга, набраться уверенности в себе и как-то начать по ней работать.

Но есть нюансы… Специфика дела Можно выделить три сферы компетентности, которые отличают успешного и профессионального бизнес-тренера от дилетанта. Во-первых, это специфические коммуникативные умения и навыки, которые позволяют тренеру успешно взаимодействовать с участниками тренинга. К ним относятся уверенность в себе, навыки самопрезентации, убедительность, харизматичность, навыки публичных выступлений, умение создавать позитивный настрой, умение взаимодействовать с группой в разных ситуациях — например, реагировать на вопросы, провокации, скепсис.

Иначе говоря, благодаря этому участники готовы слушать тренера, верят в разумных пределах тому, что он говорит, слова или действия тренера воспринимаются как стоящие внимания и убедительные. Участники бизнес-тренингов, в отличие, например, от студентов, намного более требовательны к тому, кто их учит. Студенты, как правило, обладают нулевым профессиональным опытом, зависимы от преподавателя отметки о посещаемости, зачеты, экзамены и в общей массе не очень привередливы к профессиональному уровню преподавателя — к сожалению, считается нормой, что преподаватель вуза может вовсе не иметь практического опыта работы в предметной области.

Совместное бизнес-планирование

Тексты основных разделов книг сопровождаются рабочими примерами, задача которых упростить понимание предлагаемых идей и повысить эффективность получения необходимых знаний. Тьюториалы очные занятия проходят один раз в неделю по выходным дням и длятся около шести-семи часов. Тьюториалы не являются семинарами в привычном понимании, они проводиться для корректировки процесса получения самостоятельных занятий.

Это свободное общение в подгруппах, деловые игры, совместное решение - , мини-тренинги, и другие активные формы, во время которых Вы будете отрабатывать использование на практике изученного самостоятельно материала, обмениваться опытом, узнавать друг друга лучше. На занятиях развиваются навыки активного слушания, публичного выступления, работы в команде.

Международный центр программ Master of Business Administration • Программы Президентская программа по направлениям «Управление проектами», к месту деятельности бизнеса: московские бизнес-тренеры и препода-.

Елена Клишина Развитие управленческих навыков, коммуникативная компетентность руководителя, лидерство , тайм-менеджмент, управление изменениями в компании, нематериальная мотивация сотрудников, наставничество, бизнес коучинг, как инструмент развития подчиненных, деловые переговоры, навыки эффективной презентации, проведение совещаний.

Надежда Кугурушева Карьерный и мотивационный коучинг, развитие лидеров и Управление изменениями, лидерство и 7 навыков высокоэффективных людей, ситуационное лидерство, эмоциональное лидерство, личная эффективность через ответственность и осознанность, эффективное взаимодействие в команде, 7 видов лидерства по Спиральной динамике. Ирина Вахрушева Управленческий цикл, Лего-фасилитация, проведение совещаний, тренинги по Адизесу, обучение фасилитации, сервис и клиентоориентированность в сфере услуг, разработка миссии и ценностей компании.

Юлия Воронина Управленческие компетенции, эффективные совещания, управление конфликтами, делегирование, личная эффективность руководителя, наставничество, лидерство, структурированное интервью, тайм — менеджмент управление временем , навыки проведения тренинга, работа в команде, управление стрессом и ассертивное поведение, деловая переписка. Яна Белова Комьюнити-менеджмент построение сообществ вокруг бренда, сарафанное радио , репутационный менеджмент, клиентские коммуникации.

Хайке Фицнер Управление изменениями, агильность компании в цифровой революции, фасилитации, новый менеджмент — новая работа 4. Геннадий Минцев Бизнес-симуляции и деловые игры: Алексей Покотилов Стратегический менеджмент, общий менеджмент , управление сотрудниками, управление продажами, тайм-менеджмент, коммуникации, продажи и переговоры, осознанность в работе и бизнесе. Мария Злотникова Коучинг и наставничество в работе руководителей, лидерство и управление в работе руководителя, формирование и развитие команды.

Взаимодействие в команде, навыки кросс-культурной коммуникации, повышение эффективности в продажах, переговорах, сервисе. Иван Бубнов Управление неопределенностью, управление изменениями, стратегическое планирование, развитие организационных структур, стратегический менеджмент, Коммерческие коммуникации, фасилитативные процессы, медиация конфликтов, лидерство. Свяжитесь с нами удобным Вам способом.

Управление проектами и консультации

Консультант по подбору, развитию и управлению персоналом Бизнес-психолог Опыт работы по управлению персоналом с г. Резюме Некоторые реализованные и текущие проекты: Директор учебного центра, Бизнес-тренер гг. Системный подход к обучению персонала Разработка программы тренинга под цели заказчика Управление групповой динамикой Проведение активных командообразующих программ и корпоративных мероприятий Позитивная мотивация на результат участников обучения Управление проектами от разработки до внедрения в компании заказчика Публикации: Статья"Менеджер по персоналу - творческий стратег, психолог и просто".

Группа изданий"Охрана труда и социальное страхование", Журнал"Служба кадров и персонал" июль г.

сертификации по международному стандарту управления проектами . « Проектный Олимп», бизнес-тренер и консультант по программам МВА УСИБ .

Подробное описание - здесь. Это программа- симулятор, позволяет проводить обучение на тему" Управление проектами". Учит управлять проектом именно менеджеров по проектам и руководителей проектов. нужен для обучения управления проектом, а программа полезна для ведения проекта. - компания мировой лидер рынка тренинговых услуг по именно по направлению практика - управление проектом, бизнес тренеры компании и ее партнеров ведут тренинг с использованием на 12 языках в 30 странах мира.

В том числе с года и в России. В настоящее время обучено более 70 человек. Это гигантская цифра обученных за сравнительно короткий срок, с учетом той специализации - управление проектом, о которой мы говорим. И представляет на российском рынке несколько продуктов по управлению проектами, в том числе . Подробнее о программе и бизнес тренинге:

Управление проектами

Я согласен на обработку моих персональных данных Программа семинара 1. Проектный и процессный менеджмент в компании: Применение УП в различных организациях: Мировые и отечественные стандарты в области УП, сертификация. Процесс управления проектом - пред - проект, инициация, планирование, исполнение и контроль, завершение: Подготовка и инициация проекта Цель и задачи формальной инициации проекта.

Успешный Бизнес – Тренер с ти летним опытом проведения Мастер Классов по управлению проектами. Лидер тренерских рейтингов. Финалист.

Что говорят о тренингах и семинарах, которые проводит Ирина Вихарева? Морозова Ольга Директор, каталог покупок"Семья", Казань"Считаю, что впервые присутствовала на тренинге по обратной связи, действительно отвечающему моим потребностям и запросам: Мне было очень комфортно на тренинге. Информации много, информация практическая, полезная.

Тренер вызывает доверие, умеет держать внимание аудитории, лаконично и точно доносить мысль. Мои ожидания абсолютно совпали с результатом. Профессионализм Ирины Сергеевны и её богатый опыт, способствуют этому. Те участники, кто был на ее тренингах приобрел интересующие их знания.

Александр Павлов - Управление проектами